Javier Casares

Estos días llevo trabajando bastante sobre la evolución interna que le queremos dar a EtheK. Está claro que hay que evolucionar muchas cosas, pero en una reunión estuvimos plantear hacer una versión 2.0 de la parte de descargas.

Si bien es cierto que hacer una web de descargas implica más de lo que parece, se nos ocurrió, casi sin quererlo en hacer evolucionar la plataforma a algo más 2.0, pero no 2.0 en plan “social” y esas cosas, sino hacer una evolución en los sitios de descargas.

Por ahora no puedo explicar mucho más, ya que si he de llegar a la versión 2.0, ahora mismo ando en la parte de desarrollo que vendría a ser la versión 1.1, así que aún le queda mucho, comenzando por un cambio de diseño y de logo, que espero se puedan ver en breve.

Evolucionar algo que en la red está establecido es lo que da pie a hacer grandes proyectos. Ayer hablando con Carlos comenzamos a divagar y llegamos a convertir lo que era un blog en una red social. El blog estaba bien, daba sus funciones, pero pensando pensando llegamos a la conclusión de que en determinados productos es mejor que sea el usuario que lo tiene el que genere el contenido en plan social (y la gente experimente si le gusta o no esas características que tienen) y las expongan a otros usuarios…

El problema de todo esto es lo de siempre, el tiempo es limitado… y es que entre OJO, EtheK, algunos clientes e intentar tener algo de vida personal no me da tiempo a desarrollar cosas nuevas…

Hace unos días que Javier comentaba sobre eDreams y Twitter… hace un par de meses que gracias a los feeds de OJO me monté un sistema que permite publicar de forma normal (si quisiera) en mi cuenta, y de forma paralela ir publicando automáticamente lo que aparece en la web.

La cuestión es que lo que ha hecho eDreams es una cagada. Sí. Cuando yo me estaba planteando mi sistema, uno de mis ya ex-socios me comentó que estaban pensando en usar Twitter para ellos.

El caso es que ¿cómo puede sacarle partido a Twitter una agencia de viajes? Pues muy sencillo. eDreams lo que ha hecho es un canal con ofertas de viajes… y la verdad, si yo vivo en Barcelona, a mi no me interesan los viajes entre Roma y Sevilla… Tampoco me interesan los viajes a un destino concreto, sino los viajes desde un origen concreto.

La cuestión es que, si yo me apunto a un sitio como Twitter para ver ofertas de viajes, lo que debería plantearme es montar tantos canales de Twitter como aeropuertos hay (o cercanos). Es decir, yo crearía canales “empresa-BCN”, “empresa-MAD” y así sucesivamente, de forma que en mi canal “empresa-BCN” aparezcan todas las ofertas de vuelos o similares que tengan ORIGEN en Barcelona…

Eso es realmente plantear estrategias correctamente… ¿de qué me sirve a mi saber cosas que no me interesan? Al final siempre hay que pensar en la satisfacción del usuario, y la verdad, ver ofertas que pueden ser buenas pero que yo no puedo tener me da de todo menos satisfacción.