Mudanza: de Santa Coloma a Sitges

Estas últimas semanas he estado (y espero no seguirlo) un poco desconectado. Todo ha sido debido a mi mudanza (migración para los sysadmins) de mi persona física de Santa Coloma de Gramenet (norte de Barcelona) hacia Les Botigues de Sitges (sur de Barcelona). El cambio la verdad es que se ha hecho esperar, pero ya llevaba un año (desde que volví de Miami) con un cambio en la cabeza y hace una semana que se ha producido.

Y es que después de haber estado viviendo una temporada en la playa, en el Caribe como quien dice, cualquier cosa se hacía a poco… y tras buscar un poco encontré un sitio delante de la playa, una zona tranquila, y que cumplía con algunos requisitos básicos. Además, coincide con que en los próximos meses Keep It Simple Lab dará un importante salto profesional. Esto va a implicar que todos tengamos que trabajar algo más, y ahora que se acerca el verano, es probable que algunos días mi nuevo sitio se convierta en oficina, en la terraza, al fresco, con la WiFi puesta y con el relax de trabajar muy a gusto.

La experiencia de la mudanza en sí ha sido muy interesante. Desde que me mudé de casa de mis padres al piso al que hasta ahora he estado (que estaba muy cerca) poco tuve que hacer en realidad, pero ahora sí que he tenido que alquilar una furgoneta, mover algunos muebles y seguir revisando cajas y cajas de cacharros que aún me pregunto para qué necesito. Creo que voy a empezar a rellenar bolsas de basura con trastos inútiles.

En fin… volvemos a la carga en unos días, en cuanto el ADSL vuelva a estar disponible en casa… qué duro se hace no poder conectarte cuando quieras para poder aunque sea revisar el correo tranquilamente.

Ahora lo siguiente que queda es una pequeña fiesta (o barbacoa) de inauguración.

El PageRank ha muerto

No sé si sabes que desde hace unos años Google ya no ostenta en exclusiva la patente del PageRank; me explico. Cuando Larry Page, por aquellos 1997-1998 patentaba el PageRank, la fórmula que básicamente dice que el peso de los enlaces hace que una página tenga relevancia lo hizo no para él o para Google Inc. sino para la Universidad de Stanford.

Hace unos años la patente quedó fuera de los ámbitos de uso exclusivo por parte de Larry y su compañía, lo que supone que, aunque tienen derechos de uso, el objetivo a muy corto plazo es no usar dicha estrategia ya que hoy en día ya no es totalmente suya.

Ahora en 2012 todos los buscadores utilizan el concepto de que un sitio con enlaces cobra relevancia pero no como hasta ahora lo teníamos entendido, lo que significa que algo está cambiando. Es decir, tanto Bing, como Baidu o Yandex utilizan el concepto del PageRank (adaptado a su manera) pero no con las bases propias del PageRank.

Estos días que he estado en el www2012, en el que estaba Bing, Google, Baidu, Yandex, Yahoo! y seguramente otros tantos que ni fui capaz de cruzarme, ninguno de ellos hacía referencia a ese tema de dar relevancia a los buscadores en base a los enlaces, sino que todos comentaban que su trabajo estos últimos años ha sido y sigue siendo el de dar relevancia en base a la calidad. El problema es definir qué se entiende por calidad en Internet (algo en lo que Ricardo Baeza hizo mención en varias ocasiones su charla). En general la calidad va definida por cosas muy elementales como simplemente escribir bien, tener los menores errores ortográficos, semánticos y gramaticales. Por otro lado cada vez más y más se habla de la personalización, ese elemento que hace que el SEO dependa de los usuarios y no de las máquinas.

El SEO en general es algo que los buscadores tienen presente y se premia si se hace todo correctamente. El SEO “de la antigua escuela” ya no tiene por dónde evolucionar más que no sea “hacer las cosas bien”. Si sigues las normas, generas contenidos, aportas valor a tus usuarios y, de rebote, generas un buzz suficiente en la red no necesitas más. El problema (y la solución), una vez más, es hacer las cosas bien.

En muchos proyectos en los que estoy trabajando no se aprecian los detalles, esas excepciones que los programadores intentamos tratar en el día a día de un producto (que si un if por aquí que si un if por allá). Hace poco he tenido la posibilidad de comparar un desarrollo que hice hace algunos años del que estoy más que orgulloso (en el sentido de que creé un producto que lo que hacía lo hacía bien y que desde el punto de vista SEO era genial) con el mismo producto desarrollado por otra gente que hace lo mismo pero se ha hundido en la miseria a la hora de compararlo desde el punto de vista SEO; los contenidos son los mismos, se supone que tienen ahora mejores enlaces y de más calidad que antes, pero pequeños fallos de desarrollo han impedido que eso en vez de ir para arriba vaya para abajo. Y como digo con “pequeños”, pero con gran impacto. Esa es la diferencia de “hacer las cosas bien”.

Es posible que muchos penséis que una vez más se me ha ido la cabeza (algo que, por otra parte, me la resbala bastante), o que el título del artículo es amarillista o lo que queráis, pero soy viejo, llevo muchos años trabajando por y para la red de redes y las veo venir de lejos. Otros de los pre-2000 también opinan como yo. Internet está en su plena adolescencia como red mundial, estamos en un punto de efervescencia en cuanto a proyectos, desarrollo y estándares. Hacía 10 años que no teníamos una nueva versión de HTML, que viene con muchísimos añadidos alrededor como los microdatos, los canvas, navegadores que intentan ir por delante del ritmo oficial…

Al final, como ya decía en la Guía SEO y como debería poner en la Guía WPO todo es Sentido Común, es adaptarse a las necesidades de cada proyecto, de cada cliente, tener una base bien preparada y sobre todo hacer las cosas con dos dedos de frente. La “crisis” ha hecho que mucha gente haya venido a Internet y haya entrado como un elefante en una cacharrería, haciendo mucho ruido, pero pocas nueces… Así que simplemente paciencia, todo llegará y volverá a sus cauces. Eso sí, no esperéis que los buscadores vuelvan a la tecnología de hace 10 años, porque eso es agua pasada.

Invertir en infraestructura y sistemas

En 1997 me encontré un problema cuando tuve que subir a la red de redes mi primer sitio web… a algunos les será reconocido un sitio llamado AngelFire… pues sí, ahí coloqué mi primera web… tiempo después lancé mi primer sitio con dominio propio que me alojó una persona que ya estaba metida en el sector y que me dio hosting gratis durante una larga temporada.

En 1999 tenía mi primer servidor dedicado, con mi propia IP, y pagando ya cada mes (o creo que cada 3) una pequeña cuota por tener un servicio decente para mis sitios… tras eso muchas idas y venidas probando alojamientos en varios proveedores del mundo hasta que acabé en mi proveedor actual, Kaos, que era el ISP que tenía Grupo ITnet por aquellos 2003 cuando comencé a trabajar en la empresa.

Desde ahí he pasado de tener servidores (sí, en plural) dedicados a tener VPS (Virtual Private Server), varios de ellos, que hoy en día me permiten escalar todas las aplicaciones. Si sumo los que tengo yo y los que tiene Keep It Simple Lab creo que debemos tener ahora mismo unas 11 máquinas, que no son pocas.

En estos últimos meses me he visto envuelto en la implementación de estrategias de infraestructura de varias empresas, empresas muy distintas pero que tienen una cosa en común: todas ganan dinero a través de Internet. Y al fin y al cabo los sitios web hoy en día son bastante similares… una base de datos (que suele necesitar una máquina con algo más de recursos que el resto), una máquina para el frontal web, a veces alguna otra máquina para cosas especiales (sitio SSL, algo que no se puede cachear y siempre ha de estar disponible, etc…) y últimamente una o muchas máquinas de web-proxy ya estén en el propio país o distribuidos por el mundo, según las necesidades del proyecto. Creo que algunos pensarán que “para qué quiero yo tantas máquinas si en una puedo meter el mySQL, el Apache, el correo y las DNS”. Sí, se puede, pero después de 15 años haciendo webs la experiencia me dice que hacer esto suele acabar mal, sobre todo si tienes proyectos “con cara y ojos”. Si tienes un simple WordPress, pues a lo mejor no te es necesario, pero si estás haciendo una tienda por la red, aunque sea pequeña, necesitas disponibilidad, alto rendimiento…

Si vamos a la parte de “hacer números” os puedo decir que aproximadamente invierto un 3% de lo que facturo en sistemas. Esta cifra porcentual es lo que mi socio Jaume dice que viene a ser que “has de invertir en infraestructura lo que ganas en un día, todo el mes, como mínimo”. Es decir, que si facturas 3.000 euros al mes, debes gastarte al menos 100 euros en servidores, que es “el coste de estar un día sin servicio”. Que conste que no es una regla de oro, pero haciendo números es bastante aproximado a lo que un jefe puede despotricar cuando una web no funciona.

Y es que me hace gracia que, gente que se gana la vida con Internet, cuando le dices de gastarse 100 euros al mes en servidores se echa las manos a la cabeza… pues, qué queréis que os diga, con 100 euros mensuales se hacen maravillas en cuanto a servidores, ya que puedes tener 2-3 máquinas más que decentes que pueden servir 1.000 visitas/segundo sin pestañear. Que sí, que poca gente tiene 1.000 visitas/segundo, pero cuando tienes 50 sitios web pequeñas en un sitio, te aseguro que estos datos te pueden parecer bajos.

Otro detalle a tener en cuenta es dónde tienes los servidores, físicamente. Si tu sitio está enfocado a vender en España, has de tener los servidores en España, por la simple razón de la conectividad. Cada país tiene su propia red “gigante” de fibra que interconecta los operadores de telefonía / Internet con los ISP o con las redes más importantes, para ser más concretos, con los Centros de Datos, a menos que tú te hagas tu propio miniISP en tu oficina y directamente uses una de las operadoras. En el momento en el que te vas a otro país, la interconexión es simplemente pésima. Las conexiones internacionales son bastante malas, y no sólo pasa aquí, pasa en general en todo el mundo.

Hoy en día parece que el tema del alojamiento web se haya convertido en un commodity. En parte sí lo es, el tema viene cuando tu sitio web tiene unas necesidades de administración de sistemas que no te va a dar tu proveedor de esos que por 1 euro te hace tu sitio web… porque, ¿sabes qué ocurre? que cuando se te rompa la web se limitarán a reiniciar tu servidor, y si sigue sin ir el problema sigues teniéndolo tú. Lo caro de los servidores web no son las máquinas… eso es más o menos barato, lo importante es tener una buena conectividad (sobre todo si tu negocio se basa en SEO, estaría bien pensar cómo llega Google a tu sitio web) y, sobre todo, tener bien configuradas las máquinas. A veces cambiar un simple número de 8M a 16M en el Apache o mySQL hace que una web funcione de muy mal a muy bien.

¿Qué te pensabas, que montar una web era algo tan sencillo como entrar por FTP y subir el sitio? Pues no, pero claro, a los administradores de sistemas que nos den… total, como ya tengo mi web funcionando ¿para qué voy a pagar a alguien que se preocupe de darme lo mejor?

NOTA: Sí, para los que no lo sepan, yo soy administrador de sistemas, que aunque no ejerzo en el día a día, sí que me preocupa el asunto. Si algún día hay huelga de SysAdmins, preparaos, porque el mundo se acabará.

I Master SEO Profesional (Madrid 2012)

En unas semanas comienza el I Master SEO Profesional que dirige Miguel López (TallerSEO) y que se celebrará en Madrid. A diferencia de otros cursos y formación, este está enfocado al 100% a todo lo que tiene que ver con optimización de sitios, además de todo lo que hay alrededor de ello.

No sé si puedo decirlo o no, pero os voy a adelantar algunos de los ponentes y algunos de los temas que se tratarán. Por ejemplo Miguel Pascual explicará las distintas fases de un proyecto, José Moreno hablará, entre otras cosas de reputación digital, Edgar Sánchez nos dará algunas herramientas, Aleyda Solis tratará los entresijos para conseguir enlaces, Fernando Muñoz acabará con auditorías SEO.

Por mi parte trataré temas más técnicos y hablaré un poco de WPO, que como muchos ya sabréis cada vez más está tomando fuerza todo lo que tiene que ver con la infraestructura y velocidad de carga de los sitios. A parte de hablar sobre los elementos básicos, también intentaré entrar en profundidad en cómo montar una infraestructura buena, bonita y barata tan potente como lo que “los grandes” montan, con la diferencia de que lo que yo explicaré ayuda al SEO y lo de los grandes no.

Además, todos los alumnos del master estarán invitados a asistir al III Congreso SEO Profesional que este año se hace en Madrid también a principios de Julio y donde todos los profesores del master estarán también.

Así que ya sabes, si te estás planteando ser SEO y dedicarte de forma profesional a ello apúntate al I Master SEO Profesional.

Cambio de paradigma profesional

Renovarse o morir; eso dicen. Hace un año que volvía de Miami a Barcelona para estar unas semanas y prepararme para una vuelta allí de unos meses con el chip cambiado. Hubo muchos cambios personales y profesionales. Cuando volví en mayo la idea era quedarme en Barcelona hasta septiembre, todo se alargó hasta diciembre y, hace cosa de un mes muchos cambios, una vez más, han hecho que dedique las últimas dos semanas a reorganizar prácticamente todo; para comenzar he cambiado cosas de mi casa, que ya tocaba.

Los cambios principales han sido profesionales; para empezar Keep It Simple Lab va a tener una persona trabajando, lo que va a implicar por un lado responsabilidades y por otro poder crecer de una forma que hasta ahora no habíamos podido. Esto también va unido a una mayor dedicación en tiempo y esfuerzo a la compañía, a los clientes y a poder absorber más trabajo, aunque en realidad son casi más proyectos que trabajo, ya que estoy (estamos) en fase de dedicar esfuerzos a aplicar lo que sabemos a nosotros mismos.

Estos cambios también corresponden a un enfoque personal distinto. Últimamente estoy enfocado más en organizar proyectos y no tanto en hacer SEO. Es decir, mirar más por la arquitectura de la información (incluida la infraestructura) y el WPO (la parte de infraestructura). Los clientes y el sector de Internet en general están muy concienciados con el SEO, del que hay que orientar pero no tanto forzar, ya que es algo que comienza a darse sólo.

Además de esto, estoy retomando ligeramente lo de dar charlas. Esta semana estoy en el Máster en Buscadores (medio de SEO medio de WPO), en breve participaré en otro máster pero este únicamente en la parte de WPO e infraestructura y escalabilidad… además, es probable que esté por el Search Congress, por el Congreso SEO y en algunas charlas de aDigital en los próximos meses.

En cosa de pocos meses hará 15 años que estoy día a día en la red de redes, creando sitios, desarrollando aplicaciones, redactando decenas y decenas de documentos, publicando libros y, creo que ese ritmo que llevaba ya no es posible seguirlo (casi me atrevo a decir que no puedo estar al día en lo que a la parte de desarrollador se refiere) lo que ha hecho que, tras muchas horas de reflexión, de negociaciones con socios y mi alrededor haya tenido que dar este giro que creo que va a aportar un feeling distinto a mi día a día.

Así que si tienes alguna idea que quieras llevar a cabo, si quieres escalar tu proyecto de Internet de forma fácil, si quieres tener una visión distinta de cómo desarrollar tu proyecto… tan sólo has de contactar conmigo y, ahora más que nunca, seguro que podemos ayudarte.

Saber decir que no

Hace ahora un mes que comencé una nueva serie de proyectos. Al cabo de un mes ya vas viendo aquellos que van a un ritmo distinto del que habías previsto, aquellos que aportan distinto de lo que habías previsto, aquellos que te queman a un ritmo distinto del que habías previsto. Creo que en mi caso todo ha sido al revés de lo que había previsto ( que conste que eso no significa que esté mal, en algunas cosas, casi me alegro).

Ahora mismo mi tiempo se reparte en un 40%-40%-20. El primer 40% va dedicado a Keep It Simple Lab, es decir, a todos los clientes que tenemos, consultoría SEO, WPO, etc… el siguiente 40% va dedicado a proyectos en Grupo ITnet, principalmente TopDomainer, temas internos en la empresa, y principalmente a mucha I+D en Sistemas, donde estoy haciendo unas historias con servidores DNS que llevábamos varios años queriendo hacer y nunca encontrábamos el momento. El resto del tiempo, ese 20% lo dedico a mi.

Aquí entran en juego varios temas, el principal es el del quemamiento. Cuando lanzas algo, aunque sea en alpha, beta o delta, pero en producción y falla, teniéndote que dedicar a arreglar cosas en las que en muchas ocasiones no tienes el control porque dependes de otros te quemas. Otro es el del desgaste mental; y es que pensar cansa, es algo que quién tiene un trabajo bastante metódico no entiende, pero es una situación que he hablado con bastante gente (familiares, amigos, conocidos…) y de tanto en tanto encuentro a alguien que lo entiende. Cuando llevas 4 semanas sin parar ni puentes ni fines de semana, acabas petado. Normalmente en 24 horas soy capaz de recuperarme; ahora, no sé si es que ya me estoy haciendo mayor, pero cada vez más me cuesta volver a la normalidad (o eso, o es que cada vez fuerzo más la máquina y cuando se engancha, no hay quien la despegue).

Lo malo de todo esto es que aunque quieres abarcar más, ya lo dice el sabio refranero español: quien mucho abarca, poco aprieta. Así que voy a empezar a dejar temas, proyectos, historias que tengo ahí en el aire y que el coste dedicatorio no parece compensar el esfuerzo de arrancar. Todo lo que se salga de horas de dedicación a “empresa” han de ir volviendo progresivamente hacia mi persona.

Después de una semana “casi de vacaciones forzadas” (y que afectan a los que me rodean) vuelvo a la normalidad, con resaca, pero vuelvo. Este fin de semana tocará acabar temas pendientes, el martes tengo viaje a Madrid, el resto de la semana compromisos y el próximo fin de semana supongo que algo de familia (espero que no mucha) y el resto sí que lo voy a dedicar a mi, a no hacer nada, a aburrirme, a hacer cosas simples como salir a pasear o ir al cine, en definitiva, a ejercer de ser humano.

Grupo ITnet cumple 15 años

Aún recuerdo el día que llegué a ITnet por primera vez. Creo que ahora mismo, de los que pisamos las oficinas habitualmente, soy de los pocos que ha estado en todas ellas. Y es que 15 años en Internet son muchos años. El próximo año yo los haré en lo que yo llamo “mis conexiones diarias” que comenzaron en verano de 1997, aunque desde 1995 que me conectaba en casa de un amigo que, cada viernes por la tarde, navegábamos media hora sin saber bien bien hacia donde.

En septiembre de 2003 conocí a Carlos Blanco. Le habían hablado de mi, diciéndole que era buen programador, yo había acabado mi temporada sabática y allí me planté, dos semanas antes del cambio de oficinas. Cuando ese cambio llegó allí empecé a montar ordenadores, a gestionar los 3 servidores que teníamos y a comenzar a desarrollar algunas aplicaciones de SMS.

Unos pocos meses después entró como director de operaciones Jaime Ferré. Con él comenzamos a montar la base de lo que luego fueron las webs de juegos y el CMS que se usa en OcioMedia. Fueron tardes de escuchar sin parar los Black Eyed Peas, él haciendo cosas en SQL Server y yo montando webs en XHTML y CSS con capas, floats y cosas que no habíamos usado ninguno hasta el momento.

Desde aquellos momentos ITnet sólo ha hecho que crecer y crecer, y es que aunque sólo he pasado la mitad de su vida allí, yendo y viniendo, comenzando con las webs de juegos, ideando y entretenido con Googlemania que luego pasó a ser OJObuscador, dejando la empresa para lanzarme a la aventura y volviendo tiempo después donde fui de nuevo acogido y comenzando proyectos renovados como Ethek, dejando finalmente OJO y Ethek para concentrarme en nuevos proyectos, desde mi vuelta hace algo más de medio año incorporado como uno más de la empresa colaborando como mejor puedo, poniendo orden en la parte de la cartera de dominios con el nuevo proyecto TopDomainer o echando una mano a la gente de sistemas en la medida de lo posible.

Pero si he de quedarme con algo es con la gente que ha pasado por ITnet. Sigo en contacto con muchas de las personas que han ido y venido, algunos de ellos incluso los considero amigos míos además de compañeros, y bien saben los que me conocen que siempre digo que a la oficina no voy a hacer amigos.

No voy a alargarme más, sólo felicitar a Carlos por el trabajo que ha hecho estos últimos años no sólo con la empresa sino impulsando Internet en España, y también felicitar al resto de personas, socios y trabajadores, que son los que han conseguido que una empresa como esta llegue a sus 15 años en algo tan extraño como es la red de redes.

Exceso de canales de televisión, ¿realidad o ficción?

¿Tenemos demasiados canales de televisión en España? Desde que apareció la TDT han aparecido canales y canales en nuestros televisores, llegando a tener más de 60 canales en determinadas zonas del país. En Estados Unidos el funcionamiento de la televisión creo que es bastante más razonable que aquí, ya que prácticamente toda es por cable (sí, fibra óptica, tipo ONO, e incluso si me apuras, Imagenio) lo que implica pagar una cuota por el servicio de televisión prácticamente siempre. Y si quieres canales especiales (deportes, series, etc) pagas un poco más.

En España si no me equivoco sólo existen 2 canales de pago más o menos para todos: Gol televisión y AXN. No sé si serán muy rentables (el del fútbol supongo, aunque el hecho de que siga habiendo partidos en abierto por esa ley tan extraña de que el fútbol es algo de interés público supongo que no ayuda). De AXN no tengo ningún tipo de datos. Personalmente si dieran series en versión original (o en DUAL) subtituladas (en ambos idiomas) sería un servicio que probablemente pagaría con gusto. Hace mucho tiempo que no lo miro, así que a lo mejor hasta ya lo hacen. Por ahora me es más sencillo seguir las series directamente desde USA en HD.

Pero lo que quería comentar va más relacionado con la noticia que ha aparecido estos días atrás sobre la financiación de Televisió de Catalunya y en general de la “Corporació“. A mi me gusta que exista TV3 y el resto de cadenas del grupo, y me parece correcto que se pague con dinero público, pero lo que no me parece bien es que se gestione como un ente público y no como una empresa privada. He estado varias veces en el centro principal y he de reconocer que está bien montado, pero que quizá sobra gente y, además, que está muy politizado.

Una cadena de televisión pública ha de tener 2 fuentes de ingresos: los impuestos y la publicidad. Pero lo que hay que controlar principalmente son los gastos, y aquí creo que es donde está el error, y no tanto en la programación en sí sino en la dirección.

¿Hay un exceso de canales? No lo creo. Lo que no podemos pretender es pensar que vamos a tener audiencias del 60% como en los años 70, o audiencias del 30% como había en el año 2000. Desde que está la TDT una buena audiencia es el 10% (a mi parecer) en un canal generalista, canales que en ocasiones llegan a superar el 20% con buenas series de producción propia.

Algo que tampoco llego a entender es porqué no se emite todo en HD (pero de la buena, de la de 1080p). La excusa de que “no hay espectro” es una tontería, ya que lo ideal sería que cada cadena de televisión tuviera al menos un 50% de los multiplexores sólo para emitir en HD. ¿Con esto qué quiero decir? Pues que me parece una gilipollez que quieran “reducir costes” eliminando TV3 HD. El 80% de las emisiones de este canal son las mismas que las de TV3 SD por lo que los costes son simplemente los de mantenimiento de las infraestructuras, algo que, teniendo en cuenta que vamos hacia el futuro hay que tener, ahora o dentro de unos años. Yo disfruto viendo TV3 HD a 1080p, creo que es la televisión que deberíamos tener todos en cuanto a calidad tecnológica.

Sí es cierto que debería haber una reordenación de canales. La idea de la distribución que hay ahora es correcta: el canal general (TV3 / TV3 HD), el canal cultural (33), el infantil/juvenil (Super 3 / 3XL), noticias (3/24) y deportes (Esport 3). El canal generalista, el cultural y el de noticias me parecen 100% correctos como están (considero que una televisión pública debe dar estos 2 servicios 24 horas, es decir, información y cultura con programas de producción propia o con documentales y programas de otras cadenas europeas). Además, tanto Canal 33 como 3/24 son canales que suelo ver habitualmente cuando tengo la televisión puesta. Que a algunos les guste más o menos TV3 como generalista, es como todo, pero sí que considero que Esport 3 no puede ser lo que es, y repito, no creo que haya que quitarlo, pero tener el fútbol o la Fórmula 1 en abierto me parece algo incorrecto, pudiendo tener determinados programas de Esport 3 con sistema de pago (mediante las tarjetas del tipo que usan Gol o AXN).

Y el hecho de que Televisió de Catalunya sea un buen canal se puede resumir con algunos datos:

  • Tiene emisión local en la Vall d’Aràn en aranés.
  • Existe el Telenotícies Comarques para desconexión territorial.
  • En 2007 Club Super 3 se convirtió en la asociación infantil más grande de Europa con 1 millón de socios.
  • Se han producido series como Poble Nou, serie con la mayor audiencia en la historia de la cadena.
  • En 1995 fue la primera cadena española en emitir por satélite de forma internacional.
  • Ha sido la cadena que ha dado a conocer a Xavier Sardà, Andreu Buenafuente, Jordi González, Alfons Arús, Júlia Otero, Àngels Barceló, Josep Maria Bachs, Manel Fuentes, Jordi Estadella, Jordi LP, etc.
  • En 2005 se lanzó TV3i, canal interactivo de TV3 con MHP y aplicaciones (una vez más, pioneros en tecnología).

Y como digo, hay que separar lo que es la cadena de televisión con la gestión, algo en lo que, personalmente, sí que creo que vamos bastante mal. No hay que olvidar que las empresas públicas, son empresas pero que se gestionan con el dinero de todos.

Cuarentena

Los que me conocen bien saben que una de mis frases es “las cosas no pasan porque sí”. Hace unos año la retoqué ligeramente y aunque la frase de por sí es incorrecta gramaticalmente, quedó es “las cosas ni las personas pasan porque sí”. Básicamente lo que vengo a decir es que todo aquello que te pasa y las personas que te vas encontrando a lo largo de los días tienen alguna razón de ser en tu persona.

Para mi es muy fácil verlo sobre todo con las personas, y más concretamente con personas con las que tienes una relación intensa durante unos meses y, sin saber bien bien cómo, la cosa se acaba (casi casi como empezó). A mi de estas me han pasado unas cantas, y con perspectiva me paso a mirar atrás y me doy cuenta de que estas personas han tenido un lugar destacado en mi vida por alguna razón en concreto (razones muy muy variadas, normalmente). De la misma forma veo momentos clave en mi vida en los que una desgracia o una época muy mala que acaba en un extremo genera otros momentos de inicio. Ya lo dicen, cuando un puerta se cierra, otra se abre.

Hace 10 años tuve una temporada bastante mala. Al cabo de unos años, hablando con una persona a la que conocía poco le dije que estaba buscando “el camino” y, no me preguntéis cómo, pero acabé en una sala con un par de señoras de esas que “te ven” y que me explicaron cosas “de mi vida” que me estaban pasando y porqué estaban pasando. Ya os adelanto que no soy una persona creyente, todo lo contrario, soy bastante racional, aunque mi intuición, sentido común, inconsciente, me dice que algo raro está pasando aunque no lo vea. Aquel día, en aquel lugar básicamente sólo tenía una cuestión, y era referente a mi vida laboral. El resto, aunque no me daba igual, preferí ni preguntar… Es curioso porque lo que me dijeron (que no fue mucho) es algo que se ha cumplido. Su frase fue algo como que, a partir de ese momento iba a tener 3 trabajos, que el primero no tendría nada que ver con “lo mío”, que el segundo sería muy parecido y la base, y que el tercero sería el definitivo. Tras aquello he tenido 3 trabajos: el primero fue de socorrista en Cruz Roja del Mar, el siguiente fue de pinchacables hasta CTO en Grupo ITnet y, tras salir de ahí con mi “espíritu emprendedor”, todo lo que ha sido OJObuscador, luego OJO internet y de ahí todo el tema de SEO hasta Keep It Simple Lab. Sin duda este “tercer trabajo” que es algo muy etéreo es mi trabajo definitivo, porque no nos vamos a engañar, yo ya no puedo trabajar en una oficina con un jefe 8 horas molestando.

Aunque quizá lo que más me quedó fue el segundo comentario que me hicieron, el de la “cuarentena”. Básicamente lo que me dijeron es que por norma general, cada año, los 40 días antes de mi cumpleaños, pasarían cosas raras, que era una época “mala”. Si antes os decía lo de echar la vista atrás, ya no os cuesto si miro ese periodo de tiempo de aproximadamente mediados de noviembre hasta finales de diciembre porque, efectivamente, es para echarse a llorar. Y es que cada año por estas fechas pasa algo. Lo divertido (por sacarle algo entretenido al asunto) es que suele ser doble… es decir, a principios de la cuarentena pasa algo (por ejemplo, el año pasado me fui a Miami, el anterior comenzamos un gran proyecto, el otro…) y al final, cuando se acerca mi cumpleaños, suele acabar con otra bomba informativa.

Este año ha vuelto a pasar. La verdad es que se podría decir que se me había pasado (como casi cada año) pero revisando la agenda de estos días atrás vuelvo a ver el inicio de un buen proyecto y también cambios personales importantes, es decir, cambios de todo tipo. Creo que este año me voy a meter en la cama el 20 de diciembre y no voy a salir hasta el 30, por lo que pueda pasar…

Democracia ateniense

Según van pasando los años, desde 1990, creo que vamos para atrás. La tecnología evoluciona, pero las personas parece que nos hayamos quedado ancladas en el pasado… En USA no se puede enseñar una teta en televisión, pero se puede mandar a la silla eléctrica a un preso. Y ahora que se acercan las elecciones, creo que la democracia española está en sus horas bajas. No puede ser que en 30 años la Constitución no haya evolucionado, porque el resto sí lo ha hecho. Además, esa Constitución y nuestro sistema de votaciones estaba muy pensado para protegernos de otro periodo dictatorial que pudiera venir, pero, la verdad, creo que a estas alturas eso es inviable, y si llegase otra dictadura daría igual ya la Constitución que tenemos.

Tanto del colegio como del instituto siempre tengo un recuerdo especial a la épica griega, cuando nos explicaban su democracia y la forma en que los sabios tenían mucha voz, en ese pueblo que gobernaba. Y es que la Democracia Ateniense sin duda tenía un valor especial por su forma de funcionar. Vale, que había esclavos y gente que no podía votar (como los extranjeros) y que las mujeres tampoco podían hacerlo, pero aún así el sistema era bastante válido. Y es que en política había dos tipos de persona: los funcionarios (que debían pasar un examen para acceder al cargo, al más puro estilo oposiciones) y el resto, “cualquier persona que lo desee” (Ho boulomenos).

Había entonces tres funciones básicas: los funcionarios organizaban y llevaban a cabo los protocolos administrativos; el Ho boulomenos era el iniciador y el ponente; y finalmente la gente, reunida en la Asamblea o en un tribunal, tomaba las decisiones, entre sí o no, o entre las alternativas en cada caso.

Como decía antes, hay que salvar mucho las distancias con todo, pero si pudiera hacer la carta a los Reyes Magos, ahora mismo haría una propuesta de elecciones bastante distinta de lo que estamos acostumbrados, y sería la de elegir a grupos políticos por ministerio y no en global. De esta forma habría que establecer una serie de ministerios clave: Economía-Hacienda-Industria-Trabajo, Exterior-Interior-Defensa, Cultura-Educación-Ciencia, Justicia y Sanidad. No son muchos, y son muy amplios, pero agrupados por cosas en las que realmente haya buenas sinergias. Una vez tengamos estos ministerios, se haría una votación para cada uno de ellos. A mi, personalmente, veo partidos que controlan más de unos temas que de otros, y me gustaría votar a cada uno de ellos por sus acciones. Lo más probable es que los de Cultura, Justicia y Educación sean más de “izquierdas” y los de Economía y Exterior fueran cambiando más según la época. Otra cosa importante sería que en cualquier caso, todos los órganos reguladores no tuvieran intervención política de ningún tipo. Esto me hace pensar, en determinados momentos si tiene que haber un “Ministerio de Justicia” como tal de forma política, o simplemente que fuera un organismo gestionado por los jueces que sean los que ratifiquen que las leyes se ajustan a la sociedad y no a lo que se dicta directamente por los políticos.

Como digo, este sistema (que no sé si ya existe, y si existe, no sé cómo se llama) es un poco ida de olla, pero tal y como va el mundo en el que vivimos la oportunidad de que una única persona tenga la posibilidad de alzar la voz y de que se le escuche debería primar sobre unos organismos que hoy en día considero en muchos casos oxidados. Y es que en el colegio siempre nos han dicho que la Democracia es el mejor sistema político… algo que creo que es falso, porque democracias hay de muchos tipos, y no todas son las mejores.

Y, para acabar, no voy a pedir que votéis a nadie en particular, pero, como este mediodía me decía mi madre: me da igual a quién votes, pero ves a votar.